Mark Zuckerberg devrait annoncer un changement de nom pour Facebook d'ici au 28 octobre, à l'occasion de sa conférence annuelle Connect, rapporte The Verge. Son patron chercherait un nom autour de la métaverse, désormais son nouveau projet d'ambition. Mais il pourrait aussi servir à ne plus l'associer à un réseau social devenu cible de critiques répétées ces dernières années.

Le gouvernement australien est très remonté après la décision temporaire de l’entreprise de censurer toute publication d’organes de presse. Le géant californien entend protester contre une loi visant à le contraindre à payer des droits auprès des éditeurs.

Des millions d’Australiens ont été privés d’informations sur Facebook en fin de semaine dernière après que les principaux organes de presse et certains sites gouvernementaux aient été incapables d’afficher leur page sur le réseau social.

Car la panne est en fait la conséquence d’une décision prise par Facebook qui a bloqué l’accès à plusieurs organes de presse les jeudi et vendredi 18 et 19 février, s’attirant les foudres du gouvernement qui a décidé en représailles de retirer toutes ses publicités du site, lundi 22 février, ont rapporté de nombreux médias.

« Les actions de Facebook ayant consisté à mettre fin à son amitié avec l’Australie aujourd’hui, en coupant des services essentiels d’urgence et d’information en matière de santé, sont aussi arrogantes que décevantes »,a commenté le Premier ministre australien Scott Morrison, cité par la correspondante australienne du Monde.

Face au tollé, Facebook a rapidement rétabli les pages et invoqué une erreur de manipulation concernant certains des sites gouvernementaux affectés.

Débat autour de la gratuité

Facebook entend protester contre une loi adoptée par le Parlement australien qui souhaite le contraindre à rémunérer les éditeurs des contenus qu’il reprend.

Le gouvernement australien veut y introduire un code de conduite et régulariser les règles du jeu entre les organes de presse et les géants de la Tech comme Facebook ou Google, les deux premières entreprises concernées. 52 % des Australiens admettent utiliser les réseaux sociaux pour s’informer selon le Reuters Digital News Report 2020 lorsque Facebook et Google captent plus de 80 % des recettes publicitaires.

Facebook considère que « la loi interprète mal la relation entre la plateforme et ses éditeurs », a-t-il expliqué dans un article de blog, ajoutant qu’il a été laissé face à un choix difficile : « essayer de respecter une loi qui ignore les réalités de cette relation ou couper les services en Australie. Nous avons choisi la seconde solution. »

Facebook s’est trouvé un allié de choix en la personne de Timothy Berners-Lee, l’inventeur d’Internet et scientifique britannique, qui considère que la décision du gouvernement australien de faire payer pour de l’actualité marquerait un dangereux précédent capable de rendre l’Internet ingérable, rapporte The Associated Press.

Également concerné par la loi, Google a accepté un partenariat avec trois organes de presse australiens tout comme il l'a fait en France en janvier dernier.

Le géant de Mountain View a été condamné pour pratiques commerciales abusives envers des développeurs d’applications mobiles.

Google annonce une nouvelle version de sa plateforme de gestion des APIs

Apigee X s'appuie sur le CDN de Google pour optimiser la disponibilité et la performance des APIs. L'utilisateur peut déployer son API dans 24 régions et améliorer le caching sur plus de 100 points de présence. La plateforme offre une approche intégrée pour sa sécurité et permet d'utiliser Cloud Armor, le WAF (Web Application Firewall) de Google et la solution de gestion des identités et des accès Cloud Identity and Access Management, toujours de Google.

Le contrôle sur les données chiffrées générées par CMEK, le gestionnaire des clés de chiffrement de Google, est renforcé pour les administrateurs tout en leur permettant de stocker les données dans la région de leur choix et de contrôler le réseau par lequel l'utilisateur va accéder à ces données par les services de contrôle VPC qui permettent de limiter les risques d'exfiltration de données à partir de services Google Cloud tels que Cloud Storage et BigQuery.

La plateforme présente des fonctions d'automatisation qui s'appuient sur les éléments d'apprentissage machine et d'intelligence artificielle de Google pour analyser l'historique des métadonnées de l'API pour détecter des anomalies ou comprendre que c'est un pic saisonnier. La solution assure de plus la conformité laissant ainsi les administrateurs ou les personnes en charge de la sécurité s'occuper de tâches moins triviales.

Lundi 14 décembre, la majeure partie des services de Google est tombée en panne. Les raisons de ce dysfonctionnement, qui a duré 40 minutes, une éternité pour certains, sont désormais expliquées par le géant de Mountain View, qui désigne comme coupable son système d'authentification.

Le 14 décembre, pendant près de 50 minutes, bon nombre de services Google sont tombés en rade. Gmail, YouTube, Doc, Drive, Agenda ou encore Sheets, ainsi que certains outils entreprises, à l’instar de Google Cloud Console ou de Google Workspace étaient inaccessibles, tandis que BigQuery et GKE (Google Kubernetes Engine) tournaient au ralenti. Leur point commun ? Tous utilisent le système d’authentification Google OAuth.

Le service Google User ID gère un identifiant unique pour chaque compte Google ainsi que les informations d'authentification pour les jetons et cookies OAuth. Les données de compte sont stockées dans une base de données distribuée qui utilise les protocoles Paxos pour coordonner les mises à jour de ces informations, rejetant les requêtes lorsqu’il détecte des données obsolètes, sécurité oblige. 

La faute à Paxos

Cela dit, Google signale qu’il utilise une suite d’outils pour automatiser la gestion des quotas des ressources qu’il alloue à ses différents services. Or, alors qu’il migre vers un nouveau système de quotas en octobre, certains des anciens éléments de quotas sont laissés en place, signalant à tort l’usage pour l’User ID Service à 0. Soit un scénario dit “à charge nulle” que ne couvrait pas les mécanismes de sécurité en place. 

Après une période “de grâce” sur l’application des restrictions de quotas dans le cadre de cette migration, qui retarde la catastrophe, l’automatisation reprend son cours, avec une soudaine réduction des quotas des services dont l’utilisation est signalée à 0. Ce qui diminue le quota autorisé pour le service d'identification de l'utilisateur. “Peu de temps après, la majorité des opérations de lecture sont devenues obsolètes, ce qui a entraîné des erreurs lors des recherches d'authentification” écrit Mountain View. 

“Par conséquent, nous n'avons pas pu vérifier que les demandes des utilisateurs étaient authentifiées et affichions des erreurs 5xx sur pratiquement tout le trafic authentifié” poursuit Google. Bilan, des taux d’erreur élevés sur l’ensemble des services grand public de Google, et sur une partie des outils de Google Cloud. 

Les deux entités ambitionnent de fournir une suite d’opération de sécurité de bout à bout au sein de Google Cloud.

La Commission européenne a ouvert une enquête pour pratiques anticoncurrentielles dans la publicité en ligne à l’encontre de Google. La deuxième fois en quatre ans.

Bis repetita. Quatre ans après l’avoir condamné à 2,4 milliards d’euros d’amende pour abus de position dominante sur le terrain des comparateurs de prix e-commerce et pour laquelle Google a fait appel en 2019, voici que la Commission européenne revient mettre son nez dans les affaires de Google.

La CE a ouvert une enquête pour abus de pratiques anticoncurrentielles en matière d’affichage de publicité en ligne, a-t-elle annoncé dans un communiqué, mardi 22 juin. Google "est présent à presque tous les niveaux de la chaîne de fourniture en ce qui concerne l'affichage publicitaire en ligne. Nous craignons (qu'il) n'ait rendu l'exercice d'une concurrence (...) plus difficile pour les services (...) concurrents", a déclaré la commissaire européenne à la Concurrence, Margrethe Vestager.

Google Ad dans la ligne de mire

La Commission européenne a également annoncé se concentrer sur plusieurs services de Google, dont Display & Video 360 ou encore Google Ad, deux services publicitaires sur la plateforme YouTube. Elle se concentrera également sur l’utilisation d’AdX ou certaines restrictions émises par Google quant à la collecte de données de la part de tiers.

Aucune date de fin de procédure n’a été communiquée. Google a déclaré qu’il coopèrerait de manière constructive avec la Commission européenne.

Au début du mois de juin, l'Autorité de la concurrence, autorité administrative française chargée de lutter contre les pratiques anticoncurrentielles, avait déjà condamné Google à une amende de 220 millions d’euros pour abus de position dominante sur le secteur de la publicité en ligne.

Le géant de Mountain View lâche la très peu connue application Google Shopping. D’abord en catimini, puis en annonçant officiellement la fin du support de cette app Android et iOS.

Google Shopping est bien connue, ne serait-ce que pour ses apparitions répétées lors de recherches via le moteur de Mountain View ou pour l’amende infligée à Google par la Commission européenne. Néanmoins l’application mobile dédiée est, quant à elle, passée inaperçue. Tant et si bien que, faute de public, l’éditeur a décidé de l’abandonner.

Et ce sans tambours ni trompettes, puisque la dernière version de l’application affiche le message « Something went wrong », renvoyant les utilisateurs vers la version web du comparateur de prix de Google. Ce changement rapporté par le site spécialisé XDA a par la suite été confirmé par Google.

Tout dans le navigateur

« Dans les prochaines semaines, nous ne prendrons plus en charge l'application Shopping » explique Google dans un communiqué. Il n’explique pas pour autant les raisons de cet abandon. D’autant que l’application compte, sur Android, un million de téléchargements. Mais le géant semble vouloir privilégier l’outil Shopping dans son navigateur.

« Toutes les fonctionnalités offertes aux utilisateurs par l'application sont disponibles dans l'onglet Shopping. Nous continuerons à développer des fonctionnalités dans l'onglet Shopping et d'autres supports Google, y compris l'application Google, qui permettent aux internautes de découvrir et d'acheter facilement les produits qu'ils aiment » se contente d’ajouter Google.

Très discrètement, Google, par sa division Google Cloud, vient de reprendre une start-up anglaise, Dataform, qui développe un « OS » pour les entrepôts de données. Aucun détail n’a été donné sur la transaction.

Guillaume-Henri Huon, CEO et co-fondateur de Dataform

Créée il y a 3 ans, la société Dataform était déjà partenaire de Google Cloud. Dataform s’était donné pour mission de développer un logiciel de gestion complet des flux de données des entrepôts de données dans un seul workflow unifié. Ce workflow débute dès la préparation des données brutes avant leur transformation afin de les rendre utilisables dans les entreprises.

Un seul problème pour Dataform, l’entreprise n’avait pas assez de ressources pour développer ses idées et produits. Il est apparu que la force de frappe des équipes expérimentées de Big Query et de Cloud Analytics combinée aux idées de Dataform pouvait fournir une solution excellente. La société n’a, à ce jour, levé qu’un fond d’amorçage de 2 M$ selon Crunchbase.

Si des changements sont à prévoir à l’avenir, la solution de Dataform va continuer à être gratuite. Les clients existants vont être migrés vers ce programme de gratuité. La solution va principalement se concentrer sur le support de Big Query et va travailler de manière très proche avec les équipes de Google Cloud Analytics pour développer la vision de Dataform dans Google Cloud.

Le géant américain a accepté de payer 2,5 millions de dollars après la découverte de discriminations salariales envers les femmes et les membres de la communauté asiatique.

La facture n’est peut être qu’une infime goutte d’eau dans les océans de revenus de Google mais elle est a permis de mettre en lumière l’existence d’un système discriminatoire à l’encontre de certains employés de certains de ses établissements.

Google a conclu un accord avec le Département du Travail américain (Department of Labor - DOL) et accepté de payer 2,5 millions de dollars de compensations salariales après que ce dernier a découvert l’existence de discriminations salariales ainsi qu’à l’embauche envers les femmes et des membres de la communauté asiatique, le DOL a-t-il révélé dans un communiqué de presse, le 1^er février.

Les ingénieures touchées

Le DOL a conclu qu’un système de discrimination salariale affectait particulièrement les femmes ingénieures des établissements de Mountain View, Seattle et Kirkland, dans l’État de Washington et qu'il existait des pratiques de discrimination à l’embauche à l’encontre des femmes et des membres de la communauté asiatique à San Francisco, Sunnyvale et Kirkland.

L’amende est divisée en deux parties : 1,3 million de dollars seront reversées à 2565 femmes ayant subi des discriminations salariales et 1,2 million seront alloués à 1757 femmes et 1219 Asiatiques, tous candidats pour des postes d’ingénieurs chez Google.

Google devra également allouer un fonds de 1,25 million de dollars visant à garantir un système de rémunération équitable de ses ingénieurs à Kirkland, Mountain View, Seattle et New York pour les cinq prochaines années.

Un contexte tendu

Cette amende témoigne d’un effort supplémentaire des pouvoirs publics américains de réguler davantage l’une des entreprises du Big Tech après l’ouverture d’un enquête pour abus de position dominante contre Google par le département de la justice américain en octobre dernier ainsi que contre Facebook par la Federal Trade Commission, en décembre dernier.

La décision du DOL tombe également dans un contexte de forte remise en question des pratiques de l’entreprise. En janvier dernier, 227 salariés d’Alphabet – maison-mère de Google – avaient formé un syndicat ouvert aux employés et travailleurs contractuels pour protester contre plusieurs décisions controversées de la direction.

Une agence fédérale avait également épinglé Google pour surveillance de ses employés.

Google annonce la disponibilité générale de BeyondCorp Enterprise, une offre de produits de protection zéro confiance de Google, qui étend et remplace BeyondCorp Remote Access.

La solution profite des années d'expérience de Google. BeyondCorp Enterprise est d'ailleurs la solution utilisée en interne par Google. Sunil Potti, vice-président dans le département Cloud Security chez Google et directeur général, résume les différentes fonctions de BeyondCorp Enterprise : "la solution combine les fonctions de sécurité embarquées dans Chrome, des fonctions de proxy, de protection de trafic en provenance d'Internet, applique les politiques de sécurité dans le Cloud s'appuyant sur le contrôle d'identité et des accès et analyse le contexte d'utilisation".

Concrètement la solution propose une protection embarquée contre les menaces pesant sur les données, Ces fonctions nouvellement ajoutées à Chrome, préviennent les pertes de données malveillantes ou involontaires, tout comme leur exfiltration et leur infection par des logiciels malveillants du réseau vers le navigateur. Une authentification forte résistante au phishing assure que les utilisateurs sont bien ceux qu'ils prétendent être. Une autorisation continue pour chaque interaction entre un utilisateur et une ressource protégée par BeyondCorp est mise en oeuvre. Une sécurité de bout en bout, de l'utilisateur à l'application et de l'application à l'application (y compris la microsegmentation), inspirée de l'architecture BeyondProd est assurée. Une gestion du cycle de vie des certificats SSL de confiance publique pour les terminaux BeyondCorp connectés à l'internet est automatisée grâce aux services Google Trust Services.

Une alliance avec les éditeurs spécialisés

Une alliance de divers partenaires de la solution permet aux clients de tirer parti des contrôles existants pour une adoption simplifiée de la technologie tout en ajoutant des fonctionnalités et des renseignements clés qui leur permettent de prendre de meilleures décisions en matière d'accès. Check Point, Citrix, CrowdStrike, Jamf, Lookout, McAfee, Palo Alto Networks, Symantec, Tanium et VMware sont membres de cette Alliance.

Par exemple, Tanium vérifie à la fois l'identité de l'utilisateur et le niveau de sécurité du matériel utilisé pour accéder à une application protégée par BeyondCorp Enterprise au moyen de sa plate-forme CASB (Cloud Access Security Broker). Jérôme Warot VP et Technical Account Manager chez Tanium France, précise : "plutôt que de faire eux-mêmes, les équipes de Google ont préféré discuter avec d'autres éditeurs sur ce qu'ils font très bien".

A l'occasion de sa conférence Google I/O, qui a débuté hier, Google a présenté Smart Canvas.

Smart Canvas est un ensemble de nouvelles fonctions pour améliorer l'expérience d'utilisation de Workspace. La première amélioration est l'ajout de puces intelligentes dans Docs pour recommander aux utilisateurs une liste de fichiers, de personnes et de réunions à inclure dans leur tâche en tapant @. Les puces intelligentes seront également disponibles dans Sheets dans les prochains mois.

Des listes de contrôle aident les utilisateurs à se saisir rapidement des tâches à accomplir dans Docs. Cette fonctionnalité sera bientôt intégrée à Google Tasks, ce qui permettra aux équipes d’assigner des missions à des personnes spécifiques et de mieux gérer les actions à réaliser dans Google Workspace.

Des modèles de tableaux dans Docs permettent aux utilisateurs de créer des tableaux de vote par thème pour rassembler les commentaires de l’équipe et élaborer des tableaux de suivi de projet pour aider les utilisateurs à visualiser les étapes clés et les statuts rapidement. Un nouveau modèle de document permettant d’enregistrer des notes de réunion etimportera automatiquement toute information pertinente à partir d’une invitation à une réunion figurant dans le calendrier.

Docs supporte maintenant un format sans page qui permet aux utilisateurs de supprimer les limites d’une page pour créer une surface qui s’adapte aux contours de n’importe quel appareil ou écran. Une vue chronologique va simplifier et accélérer le suivi des tâches, en permettant aux utilisateurs d’organiser les données par propriétaire, catégorie, campagne ou tout autre attribut dans Sheets. Il sera possible de présenter des contenus à partir de Docs, Sheet et Slides et du Web dans Meet. A l'automne prochain Meet sera directement disponible à partir de ces outils.

La solution comporte encore bien d'autres nouveautés pour Docs dont des fonctions supplémentaires d'aide à l'écriture et d'analyse assistée dans Sheets.

Google Cloud a annoncé avoir formé une équipe afin de développer diverses activités autour de la technologie blockchain.  

Développée par l’incubateur Area 120, l’application permet de digitaliser vos documents et de les sauvegarder automatiquement dans Google Drive.

« Avez-vous déjà perdu un ticket de remboursement ? Mal rangé une feuille d’impôt ? Ou oublié de les payer et reçu une amende ? J’ai fait les trois (plus d’une fois) ». Christopher Pedregal a bien senti cette tendance des individus à éparpiller, laisser traîner ou égarer des documents administratifs.

Google va donc lancer Stack, une application dédiée à tous les documents familièrement qualifiés de « paperasse » par l’intermédiaire de son incubateur-maison Area 120, a-t-elle révélé en début de semaine dans un billet de blog. L’application est développée par Socratic, avec à sa tête Christopher Pedregal qui était chez Google avant d’en prendre la tête. Socratic a été rachetée par Google en août 2019.

Extraire, stocker, ranger

Stack s’annonce comme une application capable de catégoriser vos documents en permettant de les scanner et de les stocker dans une catégorie dédiée. Stack devrait également repérer les informations les plus importantes de chaque document pour les mettre en lumière plus facilement. Les documents sont stockés sur Google Drive et protégés par un système de connexion à empreinte digitale ou reconnaissance faciale.

Christopher Pedregal a collaboré avec Matthew Cowan. Tous deux ont travaillé chez Google sur DocAI, une équipe de Google Cloud qui analysait des milliards de documents grâce à l’intelligence artificielle.

L’application est actuellement disponible en test sur Android. Elle sera conservée ou non en fonction des retours utilisateurs.

Google n'en finit plus de signer des accords de partenariats importants. Ils représentent souvent un approfondissement d'un partenariat existant. Exemples avec SAP et Palo Alto Networks.

Une vue des nouvelles fonctions de gestion des temps de Google Workspace.

Google ajoute de nouvelles fonctions à son application Workspace permettant ainsi aux employés, en présentiel ou à distance, de mieux gérer leur temps, de mobiliser leur attention et d'établir des liens plus étroits entre eux, quel que soit l’endroit où ils se trouvent.

Google Workspace Frontline est une nouvelle offre à destination des utilisateurs enclins à utiliser des terminaux personnels pour accéder aux informations dont ils ont besoin, de façon sécurisée ou en vue d'ouvrir des canaux de communication et de collaboration entre les employés et les équipes de direction. Elle inclut les applications de collaboration et de communication telles que Gmail, Chat, Drive ainsi qu’un support technique de niveau entreprise et des fonctionnalités de sécurité telles que la gestion avancée du terminal pour permettre de maintenir la sécurité des données de l’entreprise. 

Des fonctions de gestion des temps

La solution intègre des fonctions qui permettent à l'utilisateur d'optimiser son temps comme celle d’indiquer quand il est connecté et disponible pour des réunions et d'indiquer les plages récurrentes où il n'est pas disponible, la solution déclinant automatiquement dans ce cas les demandes de réunion. La solution indique de plus quand l'utilisateur est en télétravail ou sur site.

Une intégration avec Google Assistant est laissé à la libre disposition et décision de l’utilisateur. Elle lui permet de demander les prochains RDV de son agenda, d’envoyer des messages ou de rejoindre une réunion en quelques mots.

La solution supporte un deuxième écran pour suivre ou organiser des réunions sur différents terminaux. L'ajout de questions-réponses, de sondages et de sous-titres (en anglais, français, espagnol, portugais et allemand) en direct dans Google Meet offre la possibilité d’organiser des réunions plus adaptées qui répondent aux besoins de chacun des participants.

Le géant de Mountain View sort sa suite collaborative du monde des entreprises pour la proposer aux étudiants, aux enseignants, aux indépendants… bref, à tous. Le tout s’accompagne de nouveautés à tous les étages, du chiffrement côté client aux nouveaux Spaces en passant par une nouvelle formule d’abonnement.

Ouf, Google ne change pas à nouveau le nom de sa suite bureautique collaborative. Car en l’espace de quelques années, Google Apps for Work est devenu G Suite, avant d’être renommé Google Workspace en octobre 2020. Cette fois-ci, pas de « rebranding », mais une série de nouveautés… qui risque éventuellement de créer une certaine confusion puisque Workspace, perçu comme un outil destiné aux professionnels, se veut désormais « accessible à tous ».

Non pas que les frontières étaient auparavant clairement délimitées : on retrouve dans Workspace les mêmes fonctionnalités que dans la suite grand public, à savoir les Gmail, Meet, Agenda, Drive, Docs, Sheets, Chat… Seules différences, une tarification et des services premium, tournés vers les professionnels. « À partir d'aujourd'hui, Google Workspace est accessible à toute personne possédant un compte Google » explique le géant de Mountain View.

Pour tous

« La collaboration ne se limite pas au lieu de travail - nos produits ont donc été optimisés pour permettre au plus grand nombre de participer, de partager et de s’entraider depuis leur conception. Notre objectif est de fournir aux utilisateurs de Workspace, aux professionnels, aux enseignants et aux étudiants une approche équitable de la collaboration, tout en leur offrant une flexibilité qui leur permette d'adopter leur propre approche de la communication et de la collaboration » insiste Javier Soltero, le patron de Google Workspace.

Plus concrètement, rien ne change au niveau de Workspace, sinon qu’il n’est plus nécessaire d’être une entreprise pour accéder à la plateforme. Par ailleurs, Google lance une nouvelle formule d’abonnement individuel, Workspace Individual, qui s’adresse notamment aux indépendants. L’offre comprend « des fonctionnalités haut de gamme, notamment des services de réservation intelligents, des réunions vidéo professionnelles et un marketing par e-mail personnalisé, ainsi que d'autres nouveautés en cours de développement » et sera « bientôt disponible dans six pays : les États-Unis, le Canada, le Mexique, l'Australie, le Brésil et le Japon ».

Des salons et de la sécurité

Evidemment, ces annonces s’accompagnent d’une palanquée de nouveautés, à commencer par les Spaces dans Google Chat. Ceux-ci remplacent les Salons habituels, se dotant d’une interface utilisateur simplifiée et flexible et de fonctionnalités telles que l’agrégation des fils de discussion autour d’un sujet donné, des indicateurs de présence, des statuts personnalisables, les réactions, etc. « Les Spaces vont donc constituer un espace privilégié pour le partage des connaissances et la cohésion des équipes quelle que soit leur taille. De plus, toutes les informations, les conversations et les fichiers pertinents pour un projet peuvent être organisés » ajoute Google.

Google Meet a lui aussi droit à quelques nouveaux gadgets, à l’instar d’un mode Compagnon qui permettra lors de réunions hybrides aux personnes se trouvant en salle de réunion de participer elles aussi aux échanges via l’outil de visio, en répondant aux sondages, aux Q&A, au chat écrit, en bénéficiant des sous-titres et des mains levées… Notons en outre que Meet se dotera (enfin) le mois prochain de contrôles de modération permettant d’interdire l’usage du chat, des présentations, ainsi que de couper le son des participants. Pour finir, c’est sur la sécurité que Google planche dans Workspace, avec d’une part un chiffrement côté client, y compris sur Google Meet, et d’autre part des règles de confiances et des labels pour Drive afin de paramétrer qui peut accéder à quel fichier.

L’entreprise a annoncé fermer ses deux studios de jeux vidéo mais entend maintenir sa plateforme pour continuer à accueillir les titres d’autres développeurs.

Google va fermer les studios de Stadia Games and Entertainment (SG&E), une entreprise membre de son projet Stadia avec pour ambition de développer ses propres jeux vidéo, a annoncé le vice-président de Google Stadia Phil Harrison, dans un communiqué de presse le 1^er février, quelques jours après les révélations du journal Kotaku.

La décision concerne deux studios, à Montréal et Los Angeles. Stadia n’aura pas eu le temps de produire un seul jeu. Sa plateforme continuera à proposer des jeux en cloud gaming d’autres développeurs.

« Créer des jeux vidéo de qualité à partir de rien prend plusieurs années et nécessite un investissement significatif. Et les coûts augmentent de manière exponentielle », a justifié Phil Harrison.

150 développeurs concernés

Ce changement pourrait impacter 150 développeurs selon les informations de Kotakumême si Google a indiqué que la plupart des développeurs seront affectés à d’autres tâches dans le groupe. Jade Raymond, légendaire développeur et productrice de la série Assassin’s Creed, a quitté l’entreprise, a précisé Phil Harrison.

Lancé en novembre 2019, Stadia propose de jouer en stream sur n’importe quel écran avec la qualité des jeux consoles, de quoi le qualifier de « Netflix du jeu vidéo » par la communauté. En France, il proposait depuis le 19 novembre 2019 un catalogue d’une trentaine de jeux pour 9,99 euros par mois.

Selon un rapport de NewsGuard, une entreprise spécialisée dans l'analyse des sources d’informations, Google et d’autres plateformes publicitaires financent de la propagande russe.

L’application Android YouTube Vanced permettait de profiter des fonctionnalités de YouTube Premium sans avoir à payer.