Jean-Claude Ghinozzi, PDG de Qwant.
AprÚs une refonte technique et un recentrage sur sa premiÚre activité de moteur de recherche, Qwant semble retrouver un bon rythme de croisiÚre.
Hugo Venturini, le CTO de Qwant, l'affirme : "il y a une part de renouveau. Au dĂ©but de 2020, nous avons voulu insuffler quelque chose de diffĂ©rent en interne. Cela commence Ă se voir en dehors". L'idĂ©e Ă©tait de s'appuyer sur les forces de l'entreprise et de combler les faiblesses de la solution. La premiĂšre Ă©tape a Ă©tĂ© de se recentrer sur le coeur de l'activitĂ©, le moteur de recherche qui respecte la vie privĂ©e, Ă travers une technologie propriĂ©taire ou "du moins autonome avec beaucoup de briques open source" comme le prĂ©cise Hugo Venturini. Il n'a pas fallu tout reprendre de zĂ©ro et les Ă©quipes de Qwant se sont attelĂ©es aux besoins les plus urgents : la refonte de l'interface (frontend) et le changement des technologies qui sous-tendaient l'index du moteur de recherche pour une meilleure performance des rĂ©ponses aux requĂȘtes.
Aujourd'hui la solution fonctionne sur un environnement bare metal sur Ansible et Gitops. La refonte technique s'est accompagnée d'un changement d'organisation en interne pour apporter plus d'agilité et une priorisation plus rigoureuse des projets à mener. Ainsi un systÚme plus poussé d'AB Testing (procédure utilisée en marketing et qui permet de mesurer l'impact d'un changement de version d'une variable sur l'atteinte d'un objectif comme un clic, une validation, le remplissage d'un formulaire, etc..) a été mis en place. Pour le frontend, la solution est sortie de l'ancien banc de travail sur React et Node.js pour passer sur Javascript. il est disponible depuis la fin mars.
Le deuxiÚme axe a été de retrouver de l'autonomie vis à vis des publicités apportées par le moteur de Microsoft, Bing. Hugo Venturini précise : "ces plates-formes apportent une culture et un regard américain. Cela s'appuie sur des subtilités culturelles qui induisent des biais de réponse ou des points sur lesquels ils ne répondent pas ou pas bien. nous voulons préserver une certaine alternative et la possibilité de répondre différemment". Hugo Venturini conclut : "nous avons le désir d'insuffler une technologie respectable".
Un pari réussi
Jean-Claude Ghinozzi est confiant dans la solution : « Offrir un moteur de recherche européen, solide technologiquement et économiquement, tout en préservant la vie privée et en fournissant des résultats sans biais et toujours plus pertinents, est nécessaire et possible. Nos résultats de 2020 et nos perspectives de 2021 sont trÚs encourageants et confortent le positionnement de Qwant comme une véritable alternative aux moteurs des géants du web. »
Plus concrĂštement le moteur a connu une croissance de 34 % du nombre des requĂȘtes pour atteindre de 2,7 milliards de requĂȘtes en 2020. Le chiffre d'affaires brut augmente dans la mĂȘme proportion Ă 8,5 M⏠en 2020, soit un chiffre dâaffaires comptable de 7,5 M⏠net en 2020 (audit en avril 2021). les pertes pour 2020 sont divisĂ©es par prĂšs de 2 et sâĂ©tablissent dĂ©sormais Ă environ 13 MâŹ. 30 % des Ă©conomies rĂ©alisĂ©es proviennent de la rĂ©duction des frais fixes et d'activitĂ©s non stratĂ©giques discontinuĂ©es. 13 % des revenus proviennent de la prĂ©sence extĂ©rieure en Europe.
Les requĂȘtes mensuelles « monĂ©tisables » actuelles sont supĂ©rieures Ă 200 M par mois. Dâici fin 2021, lâambition est dâatteindre 300 M de requĂȘtes mensuelles grĂące au dĂ©veloppement de l'audience.
Pour accĂ©lĂ©rer sa croissance, notamment Ă lâĂ©tranger, Qwant est sur le point de lever au moins 20M⏠auprĂšs dâinvestisseurs privĂ©s, financiers et industriels. La levĂ©e de fonds permettra Ă l'entreprise de continuer Ă dĂ©velopper et renforcer sa technologie, son infrastructure et dâaccĂ©lĂ©rer la croissance de son audience en France et de rĂ©pondre Ă la demande du marchĂ© allemand.